鲁网:根据记者石川里美获😱取到的最新动态,小川阿佐美磁力将于2025年08月27日在鲁网举行隆重🗓的开幕仪式。资料即将失效上线⏮,福彩3D用户必看
沧海横流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东🦕方雨虹海外发展公司及东方雨🏪虹国际贸易公司拟以🖊自有资金合计出资约1.23亿美元收购🍩智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利💪境内拥有约31家建材超市,是智利建🏬材零售领域头部企业,本次交易助力拓🌍展智利👵乃至拉美市场,促进海外🧐业务发展。
在楼市低迷、建🔔材市场波动的环境下,东方雨虹📴拿出真金白银的数亿👑元收购海外建材零🧦售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨😇虹成立30年。30年来,东方雨虹是🏙如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确🐯定性、穿越风🕰雨见到彩虹?而在当下,逆势💵扩张的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了〽什么脉动?
东方雨虹工厂💤一角
长期主义定👐义企业的价值空间
1995年,东方🛴雨虹在湖南长沙成立,今年是东方雨虹🥝的而立之年。
30年来,东🗨方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防🔄水的单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业🚭务;从一个区域性小企业🏢逐步成长为上📍市公司,成为行业龙头🦄企业。
千里之行始于足🚣下。
东方雨虹首🦓先从工程领🦐域防水起家,成为国家重🆑点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程⛷建材集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨👍虹坚持品质底线,坚持从📢不生产一平米非标产品,原材料对接巴斯夫🐞等国际巨头,同时五🐚道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先💝推出标准化施工体系,将质量波动大的🚼个人经验改为“千人一面”的标🚄准化施工工艺。
“由此东方雨虹⚫成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一Ⓜ的背后,最核心的还是技🥌术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非静态👼规则,而是持续迭代,东方雨🕋虹依托行业唯一的🦌先进材料全国🕊重点实验室,与业内院士、专家在新产品的👨研发等📩投入了大量人力和物力,正如孙福琴所😒言:“真正的长🐽期主义者,永远🎻在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在☝探索转型升级。
“这也是东方😳雨虹技术进🏮一步升级的方向”,东方雨虹制🎀造集团总裁🚝吴士慧表示,东方雨虹近期创🕖建了AI实验室,申请立项📯一个黑灯实验室,所有原材🎧料的取样到实验的过程都🆔是无人化的,效能提高百😞倍甚至千倍。
在研发系统上,东🐑方雨虹的研发团队有几百人,任何一种产🥋品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的🐺产品配方,确保质量稳定。
在生产流⏰程方面,2017年东方雨🥣虹通过了全国🆔质量奖的认可,并引入了🐤卓越绩效模型,整个生产、管理、运营😇都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十🕚分稳定的,也是十分前沿的,实现了整💲个生产过程的精准控制,所有环❌节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原📡材料、半成品、成品整个链条的🚭检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品😞控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技🛴术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事🥃会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹🏙三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质🥠出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这🏛一隐形工程😼赛道,逐步延伸民用建🃏材、砂浆粉料、建筑涂料等相🧛关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁,赢得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品🐨质经营立企,方得长久。
东方雨📰虹集团董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客户为中心的赤🍘子之心、坚韧图成永创新😑高的文🛅化精神历久弥新,这是东方雨虹在行业屹立📴三十年的🐦根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支❔撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其🛐战略布局聚焦五大核心方向:一是防水主业持续💗深化,二是砂粉业务成为第二增🔳长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布🙍局,产能本地化加速🐺,输出技术标准;五是下沉⛰市场与C端品牌并进,以长期主义锚定未🖊来价值。
房地产市场在高速🥚增长👸后进入调整期,防水业务、砂🥨粉业务作为与房地产关联🖼紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨🎨虹涂料砂粉科技集团总裁🎸吴良凯表示,存量市场仍有很💥多机会。一是老🕒旧小区的改造,特别是上海、广州老旧🚙小区的改造是一个机会,很多项😯目已经在推进合作。
二是新农村建⏱设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建💔房,这仅🥃是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未来是✨很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的落🌂地,东方雨虹也在工✒程领域抢🛹抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过📱奥运工程,承接规模庞大,而且这么多👖年过去了,防水效果⛅依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🤰桥等重大的基础设施、重大🛅项目都有东方雨虹的身影,东方👃雨虹提供能够保障重🔑大工程的防水维护体系。与此同时,东✅方雨虹非常重视一些技术难题。比如♓针对抽水蓄能环境,研发出了六米宽👐的TPO高分子💏防水材料。此外,东方雨⏹虹非常重视团队协作,从前期📆的设计到施工服务、产品供应以🏆及过程复🏹盘和施工效果的验证,通过体系🥂化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把握🥂政策风口,包括高🤞标准农田的投资,水利方面的投资,也投入了大量的⛲人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重技术创新⌛与材料升级、产业链智能化🎱升级、应用场景拓展,顺🚴势而为将大有天地。
东方雨虹董事🏀长李卫国在三十周年庆😵典致辞
打通上下游快速🏝做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹🌆砂粉业务几乎可以👼忽略不计。
2024年,东〰方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重🍏为14.8%,是东方雨虹第❣二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速跃🚝升为公司的第二增长曲线,印📴证了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🕙长曲线,这个赛道要有🏤足够大的空间。砂粉市场容量符☕合这一要求,特种🌸砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模🚔来算,可能有🚆千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了📚砂粉科技集团,整合上游下游形🗝成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建🏀设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告称,全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取㊙得江🚛西省永丰县大船岭矿区饰面用🚟大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保🕶障与新材料研发就逐步进入🍆东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下📊的砂粉科技🎭集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建💦设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等👇多类产品➗的研发与生产。
本次取🚧得江西省永丰县大船岭矿区🌡饰面用大理岩矿采🤐矿权,标志着东🎊方雨虹对工业领域✳发展的决心和动力,未来将入局🐓大理石板材、碳酸钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工⛅业领域提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂✂浆粉料等产品而言,自有矿山可保障原🥈材料供应稳定性,增强采购环节抗风险能力,进一步巩固行业🍸护城河。同时,项目将推动公司🏖研发🥀能力提升与产品结构升级,助力其🌐在新材料领域培育创新动能,满足多📝元化市场需求。
“尽管🎾是砂粉业务的后来者,但是通♊过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势🔉就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业😑正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游👎的生态非常重要,要让🚌下游的经销商有利润,让上游供应厂商有利📷润,就需要🆚营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨🥂虹在研究软土固化技术、抗🦋裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越🦃来越好。
海外业务多点🐻开花结果
近年来,东方雨虹坚定推进海🚼外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🐩多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹🥪亮相海外展会
东方雨虹海外😞发展集团总裁王👚文萍表示,不同国家、不🙉同地区处于不同的发展阶段,建筑形式也有很大的不同,东方雨虹在推进📏的过程中,也要根据当地推进的情况⛏,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家🌕推进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针🎲对不同国家的需求、产品特点设计产品🎻出海,比如在美国休🔎斯敦建的工厂,通过🗣供应链出海,进一步❕提升了交付的要求,又满足当地客户🚲的需要。在东南亚,特种砂浆产品对🚸运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条🉐件要求高,东方雨虹在东南亚国家优🌛先把特种砂浆、水性涂料在👹当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨🔕虹的海外建厂是一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙😕特天鼎丰中东基地、天鼎⛽丰加拿大基地等🦈能够助力东方雨虹更🦕好实现本地化经营,实现🤞研产供销服一体化,从传统的贸🐐易出海到制造🤧出海直至品牌出海,成为一个在😮国外被叫响🔙的全球化品牌。
近年来,伴随着中国企业👑出海,由于文化差异、消🛤费习惯差异等,也常常面临融合的难题。
“本土化的难〰题需要解决,”王文萍表示,东🈷方雨虹在当地选址建厂🐡前期有完整的市场调查,包括产品、技术和当地建🛎筑的法规、产品🍁的产品要求,会做系统👽的测试分析,由此确定我们在当🕑地的配方。另外,在💩选址建厂的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定👒型基本在当地完成,并且💿完成之后相应做🎁当地的应用测试,以满足当地环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨🕡虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面🔚是东方雨虹的🔀产品赢得了认可,东方雨虹作为🎗国家多个重大工程的🔒参与者,对出🃏海是重要的加分项。另一方面,这次出海👴更多的是依托中🍬国整体强大的力量出海,这个特征特别🌥明显,比如参💗建的铁路项目,其实正是因🏀为中国占据当地铁路建设🥥市场的较大份额🆘,通过“借船出海”,从而🚨对公司业绩形成了重要支撑➰。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上🍂出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方🌹面,借船出海🌵的战略将持续落实,将依托中资的🚺总包企业把东方雨🖼虹的产品带出海;二是在消🌋费方面,将推动本土化📎的团🍄队和项目落地,从而通🍱过更加深度的市场洞察,推进零售的🗓业务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹🙀旗制造版块推进海外🧣生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹🤞出海的推进速度是一📢个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实🌐力建设
根深叶茂,一个企业🍥向下扎根越深,才越是能🛬够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加㊗深远。
东方雨虹工🥚程建材集🕡团合伙人大会
近年来,东方💓雨虹持续构建合伙人事业共➡生体,为企🔗业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将📢打造成一个平台,所有有资源的🐭或者愿意从事这个👼行业的合伙人能🤪够加入这个平台。
第二,东方雨虹🌡对于合伙人的体系坚持合😍伙人优先,同时在合伙人对内🚮经营的赋能以及🧙对外市场的经营都有一整🖐套的服务体系。
第三,东方雨虹🏊倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙🔄人当作经销商,而📚是形成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力将✈会持久赋能合伙人,东方雨虹的合🐚伙人体系能🎸够和合伙人是更兼容、更长期的🍝共生共荣关系。从产品看,东方雨🍅虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东方雨虹能🕝够给到合😏伙人的支持不仅仅是防水系统🚧还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟🙄合伙人在同🎲一个项目上能够把🚽市场做大,能够给客户提供💅更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发展日益🌁深入人心,已成为企🐹业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多维度举措践行🥑社会责任,将⚪可持续发展理念融🙈入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体🤚化责任体系。
东方雨虹总部😳研发基地
张蓓表示,东方雨虹🚑将可持续发展和ESG的理念深深地🐏植根于核心🛁战略里面,每🌦时每刻都在想如何保护环境,如何对环境负🆓责,如何为社💵会尽责,以及如何为行⏰业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨🏬虹这些年一直在不遗余力😏开发一系列大量的👔绿色、低碳、环保的🕉建材产品。
“S”是Social的简称社会责任🔋。东方雨虹作🚛为防水行业的领🤤军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东🙄方雨虹开放了近百项专利成⬜果,与同行企业进行共享,目的就是如何促进这个🐌行业,防水行业真正的🍘转型升级。东方雨虹在🕥北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹🧛学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在🥇向行业输送🌪大量高技术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称⏭叫可持续发展治理,东方雨虹在董事🚭会层面也成🈚立了战略与可持续发展🕸委员会,把部分ESG指标纳入了高🐪管KPI考核,去年也😤制定了东方雨虹的可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指导🚈企业🖱经营管理工作,推进ESG工作在各😒个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质🔶是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个🍤业务流程的环节,纳入生产经💅营管理的各个环节,不断持续🚤完善可持续发展管理🧀架构和工作体系,让ESG能够转化为🕌企业业务的先发优势,进🥢而转化为企业的经济效益。
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森下雫/Moe Strokes/林果奈/堀北莉奈
(青岛日报/观海新闻记者 石川里美)责编:
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