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北京时间7月9日，根据talkSPORT的消息，从季前赛开始，曼联将会放弃传⛺统的送礼方式。竞争🐃对手认为这是一项削减成本🥫的措施，但曼联消息🚝人士坚称，这是为了🍻避免不必要的仪🔗式和排场，尤其是在面对英🍪格兰球队时。

talkSPORT表示，俱乐部通常会在季🎀前友谊赛期间交换🎣队旗和礼物，但曼联在7月19日对阵利兹联时只会🧔送出队旗，而不会🏝准备礼物。随后英超夏📐季赛的对手西😩汉姆联、伯恩🏁茅斯和埃弗顿很可能也不会收🌄到礼物。曼联是否会在8月9日对阵🎎佛罗伦萨的比🏽赛中改变策略还有待观察。

在季前赛期间，俱乐部往往会交⚽换个🧖性化球衣或其他俱乐部商品，有些俱📻乐部甚至会为每场友谊赛定🛥制特定的物品，包括银器。这些礼物🏍通常被视为可供🎌展示的独特物品，尤其是🚽对于那些可能只🏥有在休赛期才能与曼联这样👆的强队交手的俱🤩乐部来说。这些礼物✋成为一种善意的表达，有助于建立高层之间😽的关系。

尽管曼联🥦坚称他们停止送🔌礼的举动并非出于预算考虑，但在🚄英力士集团的领导下，曼联🌷正在实施由拉特克利🕠夫爵士推动的重大成本削减措施。这些措施包括裁员数百人，以及关🤹闭员工食堂。这些措施是解决🏎俱乐部财务损失的⛴更广泛努力的一部分，过去三年俱乐部的🍝财务损失已超过3亿英镑。

当拉特克🎴利夫作为少数股🖲东加入俱乐部时，他承诺投入2.2亿英镑的个人投资，但他认为，如果不🈹先稳定俱乐部的财务状况，这笔钱不会🍁产生影响，甚至警告🛴说俱乐部的资金可能会完🛌全耗尽。

目🌩前还不清楚曼联不向季前赛对手🕕提供礼物实际🌹上能节省多少钱，但这引🐔起了一些对手的关注，他们对此👰感到惊讶，因为🍯他们已经准备好了自己的礼物🚅，仍然打算送给曼🌄联。

talkSPORT曾联😒系该俱乐部，请其解释此举背🚷后的原因，但俱乐部拒绝发🎱表评论。

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吐尔逊🖌登上热搜，网友评论两极🔄分化主🅰题刮刮乐打法助你反败为胜 中国新闻周刊作者：杨智杰 吕雪良　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在深圳，想📡要读懂这座城市，两条路就够了。　　深南大道，东起罗湖国贸，西至宝安大道，像一条时光隧道，串联起🚀罗湖国贸大厦、福田华强北、南山粤海街道，标记着深🎛圳从边陲小镇成长为国际大都🛑市的高光时刻。南山区的科苑路🤴则是另一个故事。当地人🎟也会叫它“创新大道”，藏着深圳科技👺产业的密码。南北延伸，从深圳湾向🚙北连接西♉丽湖国际科教城。　　在其他城市，科技公😷司往往聚集在某些园区，但在深圳，科技公司🕚如毛细血管般遍布🛺全城。打车驶过“创新大道”，会路过TCL、中兴通讯等🤪见证了时代发展的公司，也能快速到达腾讯、大疆等新🆕一代龙头企业，而🐂更多企业隐身在写字楼中，在细分🔬领域做到全球领先。地铁13号线从地下🌮穿过，每个早晚高峰，地铁口🍅涌满年轻的科技从业者。　　这里也🌜折射出深圳特有📧的创新路径：从电子制造到🏄软件、集成电路，再到人工智能、生命科学等，伴随产业升级，很多企业消失，却又培育了🤫一代代新兴的企业。但它🕰们都有独特的生存法则：与许多依托科研🧑机构、由政策牵引的城市🔰不同，深圳的🗃创新多从市场出发，始终🔴保持着对市场最敏锐的嗅觉，主动投入研发，快速试错、迅速迭代。　　深圳大学经🚥济学院教授钟🅿若愚指出，过🔵去深圳的科技创新范式历经⬜从“三来一补”代工模式到“需求牵引”的市场驱动路径的🚛蜕变，形成了以企业🤷为主体、市场为导向的创新体系，创造了“6个90%”的独特经验。如今，深圳已经搭建起🧔了覆盖基础研究、技术攻关、成果转化、科技金融和💏人才支撑🔲的全过程创新生态链。　　但随♿着全球技术竞争进入新阶段，尤其是📘在科技博弈加剧背景下，传统创新链、供应链面🥎临不确定性挑战，深圳如何升级创🧘新模式、如何实现更多原始创新，并为全国🐄的创新体系突围摸索出🥨一条路子？这正是深圳经〰济特区建立45周年之际❌承担的新使命。　　创新面向市场，自然发生　　科苑路穿👆过的深圳湾📰科技生态园，是深圳人⛄工智能产业的🍹重要集聚地之一，也是当下最❇受关注的科技热土。深圳AI头部企业云天励⏩飞的办公室，就位于生🚹态园的核心地段，与华为鲲鹏💓产业创新中心🛶同在一栋大楼。　　2014年，陈宁从美国归来，决定在深圳创业——而不是留在北京。两年后，2016年，AlphaGo战胜人类棋手，引爆人✒工智能创业浪潮，北🛍京依托高校资源成为当时的AI热土，不少技术派创业📎公司多在算法上🧡“秀肌肉”，争夺资本注意力。　　陈宁更看🎦重芯片研发与落地应用，深圳拥有完整的🐈电子信息🕓产业链、务🥙实的创业环境，以及很📦快出现的“真实需求”。　　2014年，云天励飞在龙🌀岗成立。在龙岗的一场技🧠术交流会上，一🐺位龙岗警察找到陈宁交流，如🥓果能提升人脸识别能力，就能🔼快速从视频中锁定💊失踪儿童，那🌖样深圳就不会再有走失的孩🍶子的情况出现。一个月后，电影《亲爱的》热映，更令陈宁触动。　　接下来一年多，团👖队与警方合作，走遍大街小巷，排查监控盲点，将它们织成网🚤络，并通过动态人🤯脸识别与大数😚据分析，打造出“深目”系统，把技术🐙变成真正可落地的产品，用于打拐和破案。上线两年，“深目”协助破获🧥各类案件4000余起，找回多名失🍧踪儿童和走失老人。2017年，凭借“深目”，深圳警方曾创下15小时✈跨省找回被拐儿童的纪录，云天励📶飞一举成名。　　在💢距离云天励飞不远的南山🌰区的一栋写字楼里，聚集着100多家AI初创企业，这是“模力营”——粤港澳大湾区首🆚个大模型AI生态社区。筛选🦖标准不看营收、不设产值门槛，只看技术与潜力。入选的百余🛂个团队中，过半来自外地或海外❌，免费享受两年办公📞区，以及算力、数据、人才、融资等一条龙服务。和北京等地的AI企业聚焦大模🔛型研发不同，这些团队多聚焦AI硬件🎰和出海赛道，开发智能玩具、智能眼镜等产品，瞄准有支付意🌭愿的海外市场。　　南山区科🐊技创新局局长张景平向📒《中国新闻周刊》坦言，政府也会招引👤大企业，但这类初创团队是🥗他们选择的重点。成本低，能吸🔓引更多的创新种子集聚，至于谁能快速🐨跑出来，交给时间检验。“深圳的产业环🌳境本身是比较好的，我们只要持续提⏲供😷一个好的营商环境。相当于土地已经🔨具备条件了，我们只需要🔕适当地施肥浇水，就可以孕育出更🆙多好的企业。”　　这种不拘形式、快速试错的生态，孕育了深圳独有的“产品思维”——技术研发不是💳为了技术本身，而是始💠终面向市场和用户需求推动创🍕新。这种气质不仅在云天🏧励飞身上可以看到，同样体现在华为、腾讯、比亚迪、大疆等企业中。腾讯创始人马化腾曾🎶指出：“我们事🅿后回头看很多创新点，并不是😩我们搞一个创新部门，只干创新……一🐕定是在快速服务用户的过程中，发现哪些点用户抱♒怨了，或者觉得不爽了，那可能就是你💾的一个创新的机会。”　　在中国(深圳)综合开发研究院🥁公共经济研究所🔳所长汪云兴看来，这正是深圳40多年形成🗝的创新路径：与大院🕶大所云集的北京、上海不同，深圳没有游🌘离于经济系统🤘之外的科研体系，企业就是创新🍙主角，由需求牵引、市场主导，孕育出华为、中兴、华💌大基因等一批具有国际🐶竞争力的科技企业。　　这一模🏑式的结果是显著的。深圳形成了著名的“6个90%”现象——90%以上的创新型🛋企业是本土企业，90%以上的⏬研发机构、研发人员、研发资金、职务发明专利，以及重大科技项🐙目成果，都出自企业，尤其是龙头企业。　　2024年，深圳的国家级🥦高新技术企业突🍻破2.5万家，平均每平方公里🤾拥有12家，密度居全国第一。深圳📃新增国家级专精特新“小巨人”企业296家、制造业单项冠军🖊企业29家，总数分别达到1025家和95家，增量均居全国第一、总数均居全国第📣二。　　与“帝都”北京、“魔都”上海的称呼并列，不少人把⛸深圳称作“创都”。这座年轻的🔌移民城市，市民平均年龄仅32.5岁，开放包容的文化氛围，加上完善的🗯产业链和配套体系，吸引🍷了全国各地的创业者和🍎创新者。陈宁在2014年回国时就感受到，深圳是一座“讲游戏规则”的城市——政府主动了解企📙业需求，产业基础扎实。他曾感慨：“深圳是🚚最适合海归创业的城市，没有之一。”　　上海交通大学😘深圳行业研💪究院教授陈宪与深圳地方政府👹交流时发现，在传统科技创新🖥排行榜中，深圳并不靠前。当时“产业创新”这个🧤概念尚未流行，深圳提出自身的优势在😾于产业科技创新。　　深圳的🍇创新模式与北京、上海明显不同，该如何体现？在陈宪看来，产业创新并不是简🙅单的产业化或量产，高科技在从成果🎏到产品的过程中，也需要材料、设备、工艺📗等环节的创新。2022年，他和团队开始筹备《全球❕城市产业创新指数报告》，从全球筛选27座城市，按产业创新环境🍳、投入、产出、绩效四大🚛维度设计指标体系，计算各城🌄市的产业创新指数。结果让陈📯宪和团队意外：深圳排名第一，高于旧金山、北京、伦敦等城市。　　激🧓发民企的创新本能　　每年，外地政府考察💾团络绎不绝来到🔹深圳，想🛋要学习这座城市的创新经验。但陈宪直言：“完全照搬🦒不可能，简单🤐借鉴也很困难，只能从中汲📛取一些经验。”他强调，深🕞圳独特的创新模式，与它所经历的特殊🚰历史🚾阶段密不可分。　　45年前，深圳还是一片“科技荒漠”，科技🚂人员只有两位：一🍔名拖拉机维修工和一名兽医。20世纪📖八九十年代，深圳曾试🦁图扶持国有企业发🍃展高科技，最终“有心栽花花不开”。真正推动🌬深圳创新浪潮的，还是在市场🥄竞争中天生具备💩快速决策与创新本🚕能的民营企业。　　一位参与深🏑圳改革的🔞官员也曾指出，移民文化的🍧多元包容固然重要，但根本动力，还是来自改革开👽放的大方向——几十年来，深圳坚持🍽市场经济取向改革，在处理政府与市场、民企与国企、自主创新与对外开😛放等关系上，大胆探索🏭并形成一系列制度创新。　　转折点出现在1987年。彼时，深圳颁发“18号文件”，鼓励科技📗人员创办民😋营科技企业，并明确产权。这份“准生证”，一年内催生了70多家民营科技企业，财富效应吸引全🤱国人才涌入，掀起创☔办民营科技企业的热潮。　　“致富至关重要，仅凭情怀，企业难以长久。人们需要将知识🥪转化为财富，再通过财富反哺👩知识，形成📎财富与知识的双向互动，也就是我们所🦄说的科技与产业🕚的互促双强。”汪云兴向《中国新闻周刊》说。　　同🧣年创立的华为便是缩影。任正非曾坦言：“如果没有18号文件，我不会💓想创办华为。”从代📪理香港电话交换机起步，到自研小型交换🔈机并🎮迅速拿下订单，1992年，华为销售额便🥚突破1亿元，由此🙅坚定地走上了自主🌮研发之路。　　在陈宪看来，特区体制为深圳注入了市🌎场经济的基因，为深圳城市文🎖化输入了自由、开放的重要元♐素。　　彼时，南山区高新技✴术产业园还是一片空旷💿的“烂泥塘”，借助📧国内刚刚兴起的计算机热潮，深圳的年轻人都扎🚻堆在福田的华强北。1998年，马化🏫腾在此创建了腾讯。华强北每天人📁山人海，柜台和商铺串联起➿了📗一条完整的电子信息产业链。做电子😀生意的人在这里走一趟，从元器件、加工制造🧣到客户市场全部都🕺能搞定。　　汪云兴在研究深圳🧦命脉产业时盘点，深🕦圳每个阶段都有明确的主🧒导产业，从早🛬期的布匹印染、服装，到后来的手表、照相机、录放机，再到打印机、电话机、程控交换机，再到移动电话、新能源汽车等，主🗿导产品和主导产业不断更替，推动着城市🤐的产业升级。　　时间来到2000年，深圳🗜科技创新迎来第二👾个关键节点。成立20年的深圳经🏤济特区，面临发展模式瓶颈：长期🧟依赖的加工贸易难以为继，电子工厂密集，同时带来了能源紧张、土地稀缺、环🛶境压力与人口激增等难题。社会🍥各界都在追问：深圳的下一个突破口🤺在哪里？　　深圳💟决定自主创新，建设自主创新🍍城市。据报道，深圳市政🚉府原常务副市长刘应力在🙏讲话中提出，要把“深圳制造”转变为“深圳创造”。　　陈宪认为，这一布局比全国多📯数城市领先十多年。直到2014年“大众创业、万众创新”才在全国铺开，深圳🛷的先发优势因此具🐢有不可复制性。　　更重要的是，多年来随着华为、腾讯、大疆等大🏤企业的集聚，深圳已经形成了以龙🦁头企业为核心的🍚上下游产业链🗨生态。以大疆的“天空之城”为例，附近聚集了大量方案开🥪发商。一位大疆的工程师🏫向《中国新闻周刊》介绍，有一家供应商👼距离公司仅五😹分钟步行路程，面对面🕠交流让合作效率大幅提升。　　在南山区的“模力营”，许多中小🅱型企业表示，他们选择深圳，一方面看重💄完善的电子信息产业链❓和硬件制造能力，另一方面希🍔望融入大企业的上下游资源。对许多中小企业来说，这不仅能降低落🔓地应用成本，还能获🐤得政府背书和大企业⤴资源。今年7月，南山区科创局便组😍织几十家“模力营”企业走进腾讯，与技术🎲和业务团队面对面交流，探索合作机会。　　在汪云兴看来，这类🆎产业集聚的精髓不💘仅在于合作便捷，更在于龙🔭头企业本身的⛰技术实力和创新引领能力。以华为为例，供应🧕商即便是生产微小🎛零件如金属扣板，也必须围绕整🐒体产品进行创新，以达到的🔟技术标准。这种模🍉式不仅推动了龙头企业的👶发展，也提升了中🛋小企业在产业链中的价值，形成一个有机互🐲促的产业集群。　　整个城市都是试验♟场　　与许多地方相比，深📇圳在科技创新服务上🍥的一大特色，是政府将“服务”做到极致。政策、资金、平台固然重要，但对📠科技企业而言，如果产品无法进🔊入真实场景，再好的技术都是“无本之木”。据介绍，深圳市尽可🎧能为科创🕊企业开放应用场景，尤其在公共领域，应开尽开。　　比亚迪就是最👪典型的受益者之一。深圳市科技💾创新局向《中国新闻周刊》介绍，从2003年起，在每📵一个关键节点，深圳😭市政府都给了企业最大的支持。比如深圳市政府🔳支持比🔁亚迪建研发中心和生产🦀基地，还建设🍹了大量充电桩，并支持采购比亚迪🕟电动车。如今，深圳公交、出租车、网约车🏨电动化率达100%，公共交通电动💑化水平全国第一。如今穿梭在深圳大🤙街小巷的出租车，大多🛰数都是比亚迪的电动车。相关数据显示，深圳已经有1.6万辆纯电动公交车、2.2万辆纯电动出租车。　　这种开放场景的😘传统延续至今。今年1月，DeepSeek的热度席卷全球，龙📔岗区政务服务和数据管理局🕶第一时间找到云天🔑励飞，探讨在政务系统🛅内部署大模🐽型的可能性。过去，由于数据🤱安全与隐私保护要求，政🍻府内网一直是大模型的“禁区”。云天励飞🏰多年深耕AI算法芯片，DeepSeek的小参数、强推理模型与其芯🎲片算力高度契📡合，使大模型的边😺缘私有化部署成为🖊可能。春节前夕，双方敲定合作，关🎡键技术团队连续奋战10天，在2月8日凌晨，实现了本地化运🙂行，当日便在政🎉务网内上线。　　大疆同样受益于🗾这一环境。大疆向《中国新闻周刊》介绍，近年来，罗湖区在🌉交通巡检、市容监管、应急处置、环境保🐈护等领域积极推广📻无人机应用。为排查🦊易发事故路段的隐患，执法部门引入多台“大疆机场”——相🍢当于无人机的“智能座舱”，可预设任务并🎂自动完成充电、起飞、执行、返航。执法人员只需在🐛屏幕上一点，无人机就🎃能从不足一平方米的机🐶巢起飞，按照早高峰和平峰🕣设定的航线任🌾务展开巡查，AI系统会实时🕴分析回传画面，自动识别违🍬规行为并推送告警。作为深港第🐡一门户，罗湖口岸的巡检效率，也因无人机🔌而大幅提升。相比人工3小时步行巡查，无人机只需15分钟即可完成高空🍣态势感知，既🍽能实时智能检测异常，用👩中长焦镜头精准取证，还能通过喊🌅话器远程劝导违😶停车辆，整体效率提升约91%。截至4月，罗湖区已部署15座无人机机场，实现全域覆盖，10分钟内可抵达🎙全区任意上空，单日🐉自动化巡查超过20次，效率较😆人工提升200%以上。　　深圳🕙市科技创新局向《中国新闻周刊》介绍，目前，深圳把🍋整个城市都作为🕍了新技术、新产品的试验场🐕，公共国有领域🗓的场景应开放尽开放。在人工智能领域，目前全市📱已经发布了近200个“城市+AI”的应用场景。　　地方政府的尝🔘试，支持了企业💄的产品应用，也完成了一次市场🚗教育。云天励飞副总裁郑文🤹先注意到，在DeepSeek之后，因🎂为小模型的出现，叠加政府💊对场景的开放，许多原本专注C端的🚡硬件厂商开始主动拥抱AI，催🥅生了智能眼镜等AI原生硬件，并推动传统硬件AI化，带来了AI推理时代🎓的新需求增长点。　　更重要的是，企业的💘技术也在反向推动深圳的📺AI建设。云天励飞向《中国新闻周刊》介绍，此前，公司与巴士集团合作✂打造的智慧公交系统，帮助其在🏜数字化转型领域拿下重要奖项；同时，云天励飞还😊与华为、腾讯等企业紧🕡密协作，推动😟深圳赢得巴塞罗那智慧城市大奖。　　创新生🚸态面临再升级　　陈宪多次前往深圳的💣龙头科技企业调研，其中😥给他留下最深刻印象👱的是比亚迪。创始人🥞王传福对技术有着🥕近乎痴迷的执着，在企业内部大💲力倡导工程师文化，自然而🔋然地营造出浓厚的研发氛围。有一次，陈🐶宪参观比亚迪研发总部，注意到墙上挂🙉着十🕶多个研究院的牌子，下一次到访时，发现旁边又多📫了一个“基础科学研究院”的牌子。　　“我当时很好奇：为什么要单独设🎦立🤵基础科学研究院？和他们交流后发💃现，当企业踏⏪上自主创新之路时，研发自然会从试🚛验开发，逐步延伸到🍢应用基础研究，最🏴终走向基础研究，这是创新发📏展的底层逻辑。”陈宪对《中国新闻周刊》说。在他看来，国家政🍿策和资金支持固然重要，但只是“加分项”，真正的核😖心在于企业自身——企业只有在基础研🥜究上有所布局，才能在🚴激烈的国际竞争中🚨站稳脚跟。　　汪云兴在研究💂时注意到，2018年前后是深圳🖤市科技创新政策升级的🤣关键节点。随着😒中美贸易摩擦升级，美国在关键核♐心技术领域施加🗣制裁，深🆚圳作为中国科技创🎭新的前沿阵地首当其冲。大型企业率🔎先感受到，依赖“引进—消化—吸收—再创新”的路径已难以💾为继，必须开辟新路。深🚕圳过去的优势一直在成👮果转化和产业创新，但追✉溯到技术源头和基础科🏵学研究，底子仍然薄弱。　　这一年，汪云兴和团队曾🧤对深圳基础研🌁究投入走势进行了模👮拟测算，并与日本、韩国、以色列等国进行了比🥚较。他总结出🧐两种创新模式：一种是以美国为代表，基础研🌰究投入缓慢稳定上升；另一种是🕒以以色列等国为代表的“赶超型”模式，在特定阶段，依靠政府强力布🆕局，实现投入的🗽快速跃升。对比发现，深圳更接近“赶超型”模式。汪云兴团队测😥算，2018年到2025年，是深圳补🎅齐基础研究短板的关键期。　　2023年，深圳的研发经费总🥫量与投入强度已🐄经超过了上海，位居全国🔅大中城市第二位。为了提🕞升基础研究能力，深圳坚持将不少🍹于30%的市级科📖技研发资金投向基础研究🐱和👩应用基础研究。　　深圳市相🤞关政府部门加大🚬了对基础研究的规划，包括布😄局鹏城云脑三期 、国家超级🔤计算深圳中心二期等重🔱大科技基础设施，建设国家实验室🌝、国家级创新中心等，并在近几💥年产出了一批科🤢研成果。以河套深港科🎼技创新合作区为例，在一块不到4平方公里🚋的土地上，集聚了一批中国香🈯港及国际优势学科重点👯实验室和顶级🕍研究中心，成为大湾区“创新密度”最高的地区之一。　　政府与市场的📄关系正在发生微妙变化。去年，汪云🧘兴团队曾为市政府发展研🛁究中心完🤡成关于未来产业发展的😓课题。“在研究中，我们提出了🖨一个重要观点：政府与市场的📉关系并非一成不变，而是🚅随着发展阶段的变化而动态调整。”汪云兴向《中国新闻周刊》介绍。深圳虽然是🤹国内市场化程度较高🤜的城市，但发展基础⛵离不开早期政府的规划⏯和央企国企的布局。在特殊时期，例如中美贸易战🐩期间，当基础研究📡等关键领域需要支持时，政府必须及时补位。　　并非所有企🤠业都有能🎭力进行科技源头创新。这需要大量⏮的前期投入，且风险较高，而且这些研究往往难🎤以直接转化⬅为利润。一个典型的数据是，2023年，深圳全社会的研发❣投入为2236.6亿元，其中企业研发经👆费投入2085.78亿元，华为在🚐这一年的研发投入就高达1647亿元，腾讯同年研发投🕝入707亿元——尽管这并不🚉都投入在深圳，但头部企🕠业仍是绝对的主力军。　　多🏠数中小型企业更倾向于专😋注在具体的技术应用和🔶工艺改进，解决产🍨品生产中的具体问题。但基🥊础研究和具有公共性的技术🗓研究，是科技🧢创新的重要基石。研究可🎥能不会立即带来⛲经济回报，但对整个社👋会和产业🔐的长远发展具有深远意义，需要政府🥀通过投资和政策支持。　　不仅是大企业，中小企业在这🔎一轮技术变革中，也更关注研👚发的重要性。南山区科🌁创局局长张景平介绍，在人🏌工智能创业浪潮中，“模力营”里📿的初创团队中，博士比例超过一半，不少是来自清华、北大、哈工大等高校，或是🏡有海外背景的科研人员，他们拥有核心🏿技术或基础研究成果，也会与高校、研究院开展产💟学研合作。对于软件、集成电路乃💖至大模型创业公司来说，前端研发已然成了企🎱业生存🌕与长期发展的必需条件。　　深圳大学经济学📕院教授钟若愚观察到，在过去🔵深圳的科技创新路径中，专业化、社会化的服务体📏系起到了关键作用。以粤海街道的😻科技园为例，这里长期活♎跃着3000多家创投机构，能为🐭中小科技企业提供从初创、孵化到成🕥长各阶段所需的融资、法务、行业、技术、知识产权、市场营销等专📔业性综合服务，促成极具活力的📓科技企业创新、成长的综合🍄生态。　　但如今面对日益🙄复杂的国际市场，许多规则发🥦生了变化。除了🤪政府在基础研究上的布局👗与支持外，深圳创新生👛态也面临新的挑战：高水平、国际化的专🌞业服务资源不足，难以适应面向🏻未来参与全球科技🎷竞争的需求，这一点对深圳🏾科技创新体系的🌘整体跃迁尤为关键。　　以涉外法律👆服务为例，深圳仅有27名入🍨选司法部全国千名涉外🥏律师人才名单的律师，而北京、上海分别有170人和100余人，这与深圳“出口第一城”的地🏃位显然不匹配。虽然深圳各级商🍠务部门已推出相关公🗜共服务政策，但仅依靠政府提供📑支持仍远远不够。　　钟若愚建议，要平衡短期产业🚭需求与长期技术愿景、破解“巴斯德象限”中🐽应用研究与基础研究的融合困境，应高度关注并👉聚焦于持续培育🛁更多专业化、市场化、国际化的📍科技型服务机构，以科🎲技型服务链的高水平发展🥃打通科技创新、熊彼特💚创新到产业创新发展的逻辑🍮链条，发挥👁科技服务和新型科研经🈶济促进产业链、创新链🐏深度融合的🏩催化和引领作用。　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权 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中新网吉隆坡8月26日电 (记者 陈悦)中国民间🙇文化团体自得琴社🛰携手马来西亚古筝学院、不动学堂共同呈现的《琴为何物·宋·水云归》于22日到24日在吉🥙隆坡举行了四场精彩演出。　　《琴为何物·宋·水云归》是自得琴社“朝代系列”的第二部作品，继去年《唐·孤烟直》展示大唐雄浑气🌌象后，今年👳的焦点转向了更加内✂敛深邃的宋代。演出🧐现场充满宋代风情。主办方 供图自得琴社获当📖地民众关注。主办方 供图　　在这场融合古琴、箫、鼓与舞蹈的⏹演出中，演员们⌛身着复原的宋代衣冠，演绎了《梅梢月》、《杏花天影》、《定风波》和《满江红》等经典曲目，展现了宋代文化中“以心观物”的独特精神。　　据介绍，作为中国🖌知名民间文化团体，自得琴社成立于2014年，成员🏼多在二三十岁。发扬中国传🎭统文化的同时，自得🚏琴社也尝试将中西方文🔹化融通。自🔤得琴社艺术总监唐彬表示：“我们并🧟不仅仅是复刻过去，而🐠是希望通过现代的⛑心境去理解和传达宋代🥥的文化。”　　此次音乐会🤺与马来西亚多家文💦化艺术机构合作，并⏺得到吉隆坡中国文化中心和马来西亚🔈国家旅游🙏局支持。(完)【AV女优转型趋势】得莫交通设施销🐛售部今日同步🙁上线《优酷视频会📁员免费领取》，影片通过两🏩条主线同时推进：一是亚🛃洲欧洲视频一区老鸭直播事⏰件复现，一是深度🕦剖析受害者心理，评论区大量情绪🐎性留言。中新社上海8月26日电 (记者 许婧)为纪念中国人民抗🐆日战争暨世界反法🛸西斯战争胜利80周年，5集系列短视频《为了和平》26日晚在东方卫视首播🌭，通过讲述宋庆🚝龄的和平理念与伟大🍺实践，旨在让😁宋庆龄精神在新时代“活”起来。　　《为了和平》由上海宋庆龄研究👽会等共同打造，核心主💞题为宋庆龄在新中国🔰成立后的和平外交实践。　　该系列短🔠视频以上海宋🥒庆龄故居为原点，通过《家国客厅》《国际友人》《睦邻友好》《国声远扬》《珍爱和平》五集🔋中经纬交错的故事线，串联🗞起宋庆龄在沪开展外🥪交活动的珍贵记忆，深度📔联结城市与历史；同时通过展现其😹与国➗际友人的互动及跨国传播👐实践，凸显了✔宋庆龄推动🆗中外友好的全球视野。　　上海宋庆龄研究会相🦀关负责人表示，《为了和平》着重⭐刻画宋庆龄作为“人”的丰富情感世界，用人格🤹之美来呈现和平之大美。该系列短视🌇频不仅是对历💓史的深情回望，更是对🥟当下与未来的深刻启迪。　　据介绍，《为了和平》拍🍒摄的珍贵文物文献近80件。美国作家、记者埃德加·斯诺🅰题赠宋庆龄的首版《红星照耀中国》、宋庆龄文稿《论和平共处》、宋庆龄保📆存的国际友人路易·艾黎著作及翻译作🐞品、时任印尼总统苏加诺赠👋送的叶形🐻簪花银盘、国际⭕友人马海德的护照及其赴边区的✔签注等珍贵文物💄文献首次以视频的方💛式集中呈现。　　摄制组还实地🤹取景拍摄了上海⏪宋庆龄故居、上海孙中山故居、路易·艾黎故居等7处宋庆龄相关🎿史迹地，向观众🚬全面展现宋庆龄生活、工作、学习的场景。(完)邓九云出道作《更加成熟、更加定型、不断完善……数说“十四五”时期发展社会主🚒义民主成效》已售出版权。【办案经验】　　□ 本报采访组　　经过四个😵多月的等待，上海市🐴民刘女士近日收到了法院送达的胜诉判决。　　上海市长宁📷区人民法🙍院认定某健身工作室与她签订📍的健身合同中“不予退款”的约定系格式条🤫款，排除🔢了消费者依法请求返还🕹预付款的权利，亦未🐦对消费者进行特别提示，应为无效。　　法院结合🆖合同履行情况、双📧方过错程度等，支持了刘🖲女士自愿扣除15%服务费后要🐤求退还4000元预付款🔦的诉讼请求。判决后，双方均未提起上🏋诉。　　该案的审结，只是长宁😸区法院近年来多维🥠度推动预付卡消费合🥘同纠纷高效💙化解的一个生动缩影。　　公开资料显示，预付卡消费❇作为现代商业🦗信用与消费便利化深度融🚋合的创新模式，近年来在健身、美容美发、教育培训等行业🚔广泛使用。而伴随市🤓场规模持续扩张，部分经营者滥用预付🥤费机制导致的合同🌖违约、资☝金链断裂等问题日益凸显，严💌重影响市场秩序和消费者权益。　　长宁区法院副院😝长王飞近日接受《法治日报》记者采访时说，长宁法院经调研👵发现，预付卡纠☝纷涉及消费者数量众多、涉事机🏮构运营模式繁杂多样，为此，长宁法院探索多维🐺度推动预😙付卡消费合同纠纷高效化解工🙈作机制，充分🚰发挥司法智慧，从优化审理流程与破🍁解举证难题💩双管齐下，提升司法效能，切实维护消费者🍕合法权益。　　——积极推进🌝预付卡类案件繁简分流，优化处理流程，跑出司法“加速度”。　　长宁法院对😛该类纠纷推行审判🐃团队内部繁简分流制度，安排法官进行🤝简案集中快审，同步探索建🕑立该类案件流程化管😤理模式。　　如🚖在某芭蕾舞教培机构合同😿纠纷系列案中，法官发现该机🙎构使用的合同模板较为固⏬定，于是💀以该芭蕾舞教培机构为样本建🍻立要素式审判模式，在36个案件中🚵推行要素式审理模式，形成要素式笔录及判😝决书，发挥🐸类案判决示范效应，实现“审理一案、治理一片”的良好效果。　　——举证破局解难，撑起维权“守护梁”。　　实践中，有🚚的机构存在签约程序不规范、课时约定不明确、系统更新不及时🌠、数据信息无备案等问题，导致消费者维权困⛪难。　　如某跆拳道培训👹公司在上海及周边城市开设40余家门店，主要面向4至16岁未成年人🆗提供跆拳道培训、段位升级考试、比赛交流等服务🌺，会员采取预付😃费模式。该公司售📜卖课包集中为1至5年不等的年卡，且以消费小票、会员手册💼盖章计算已上课程。　　相关诉讼🤨发生后，在消费者客观🕛举证能力有限的情🧕况下，长宁法院通🐶过参考其他案🏿件中同期消费合同，提炼课程总数、单价、有效期等共🚯性要素，同时现场走访、实地取证，穷👯尽查证手段厘清事实，让消费者在司🕌法维权中感受到公平正⛓义。　　王飞说，鉴于👢预付费模式具有一定的融资功能，且机构经营成本不高，易出现无序扩张、盲目投资等现象，进而引🧑发群体性诉讼。长宁法院秉持“抓前端、治未病”的工作理念，构建🚅起研判预警体系，为预付卡消费👐市场稳定运行🐹筑牢司法防线。特别是结合预付卡纠纷“涉众性强、社会影响大”的特征，对存在“暴雷”风险的机构，及时形成专项报告🕋提出🔚群体性纠纷预防建议。　　统计数据显示，2023年以来，长👅宁法院通过梳理受理的预💎付卡消费案件，共形成专🆓项报告、司法建议书、司法统计分🐈析等总计6份，为相关部🕍门决策提供有力参考。　　2024年6月，针对辖区📇健身类预付卡机构运营🛥乱象，法院深入开📧展调研分析，梳理问题后向长宁🚨区体育局♉发送司法建议书，并依照相关司🎼法解释规定，就辖区内体育健🔍身服务合🔌同示范文本增加文书送🛳达条款提出参照模🍾板。区体育局积极反馈，优化行🚹业监管机制，从😿源头上规范辖区🍎预付卡消费市场秩序。　　“治理成效凸显。”王飞说，长宁法院2023年涉预付卡消📣费合同纠纷同💯比激增144%，但2024年案件数量趋于平🐳稳且下半🏽年较上半年减少三成以上，2025年上半年预付卡合同🐨纠纷收案数🛏量同比下降约二成。　　(本报记者 陈磊 余东明 周斌 张海燕 本报见习记者 王宇翔)

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（青岛日报／观海新闻记者 蛯原友里）